我們把詩和遠方,都寫進制度和企業文化里
作者: 中視前衛 來自: 公司動態 發布時間:2017-11-24 閱讀數: 評論:0
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11月18日,中視前衛制度研讀及企業文化工作坊在銳創大廈舉行。公司全體高層及中層干部共34人參加。這是公司企業文化建設、制度建設和隊伍建設的一次重要事件,標志著“中視前衛三大基本建設”進入了新的階段。

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 研討碰撞,一舉三得 

中視前衛開展這次中高層管理人員工作坊,可謂“一舉三得”:

① 組織管理人員對中視前衛使命、愿景、核心價值觀進行討論提煉,達成共識;

② 通過制度集中研讀討論,提出修改建議,統一制度建設的理念和認識;

③ 管理人員在工作坊中的學習交流、思想碰撞是一種鍛煉考驗和培訓,有利于提升干部隊伍管理能力。

本次工作坊的舉行是公司“三大基礎建設”——隊伍建設、制度建設、企業文化建設的有機結合。

 研讀制度,提出建議 

管理干部分為四小組,交錯進行制度研讀和企業文化工作坊。

制度研讀首先以《員工獎懲制度》為對象,從探究制定該條例的本意到分析、質疑每一個條款是否得當,大家結合實際工作發表意見并提出修改建議。

經過半天的研讀后,各組集中起來分享研讀成果。

△人力資源總監吳辰代表第四組做分享   △攝像部經理包奕韜代表第二組做分享

中視前衛公司制度研討會后,總經理張步兵進行總結,提出:

□ 制度建設本身就是企業文化建設的一部分,制度制定要體現企業的價值觀和理念。

□ 通過集中制度研讀這種學習方式,讓中高層管理人員理解、吃透制度制定的目的,特別是通過職能和業務部門管理人員思想的碰撞,對制度提出修改完善建議,一同參與到制度完善工作中來,公司的重要制度都要這樣研讀。

□ 下一步,各部門經理把這種研讀方式帶回去,帶領部門主管和員工一起研讀學習,加深對制度的理解,為完善制度貢獻智慧,為執行制度奠定基礎。

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△總經理張步兵進行總結

參與企業文化工作坊,凝聚思想共識

作為公司三大基礎建設之一的文化建設,對保障公司業務長遠發展有著至關重要的作用。從11月15日-24日,人力資源部組織公司管理人員和部分骨干員工,通過“工作坊”的方式,進行企業文化理念的交流與研討。本次中視前衛企業文化工作坊的講師由和君集團項目總監李巖和項目經理劉曦微擔任。

企業文化工作坊

企業文化工作坊是一種行動學習方式,旨在讓所有參與者理解企業文化對企業未來發展的重要意義,了解目前的文化現狀,集中思考并凝聚共識。企業文化工作坊在多家大中型企業的企業文化建設中發揮了顯著的作用。

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企業文化工作坊上,講師對工作坊的形式進行了介紹;對11月15日-17日進行的三場工作坊的開展情況進行匯報;并組織各小組針對企業文化核心要素——使命、愿景和核心價值觀進行討論和成果展示

△行政總監郭春臨發言     △節目總監徐濤發言

 △制作一部經理李藝發言    △新媒體部經理楊穎發言

本次企業文化工作坊通過各小組展開的密集討論和思想碰撞,讓每名中高層管理人員對中視前衛應當傳承的優秀文化因子及核心文化要素、重點行為要求、企業文化的重點工作等方面達成共識,進而帶領各部門員工進行探討和學習,最終形成廣泛認同的《中視前衛企業文化手冊》,成為落地實施企業文化的指引。

企業文化的建設與公司制度的制定和每位員工息息相關,公司制度是企業文化體系的重要組成部分。2017年是中視前衛的“管理年”,本次公司制度研讀及企業文化工作坊的開展,有助于公司改進管理方式、完善管理體系;有助于各部門管理人員深入理解公司制度的制定目的和出發點,有效指導公司的經營管理實際并引領指導未來發展,為后續企業文化建設和公司制度的制定奠定了扎實基礎。

編輯丨張曉玉

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